LEAN THINKING

O objetivo final do Lean Thinking é a redução de desperdícios, ao mesmo tempo que maximiza o valor do cliente. Para efetuar esta transformação do negócio, primeiro você precisa de uma compreensão clara dos princípios de Lean Thinking e do conhecimento de como as Ferramentas Lean podem ser sistematicamente aplicadas.

Nossa formação visa identificar, priorizar e eliminar o desperdício ao longo de fluxos de valor, em vez de em pontos isolados, cria processos que precisam de menos esforço humano, menos espaço, menos capital e menos tempo para produzir produtos e oferecer serviços com muito menos custo e com menos defeitos, comparados com sistemas comerciais tradicionais.

A Implementação do Lean o tornará capaz de responder à mudança da demanda dos clientes com alta diversidade, alta qualidade e baixo custo. Além disso, o gerenciamento de informações torna-se muito mais simples e preciso.

EMENTA:

• Princípios – Lean Thinking, o que é?;
• Primeira simulação e observações;
• Introdução aos conceitos Lean;
• Desperdícios  –  7 ou 9?;
• Natureza dos Desperdícios;
• Metodologia 5S;
• Mapeamento da cadeia do Fluxo de valor;
• Takt Time (tempo Tackt);
• Fluxo de Processo;
• Sistema Lean de Produção;
• Metodologia Kaizen – o que é?;
• Segunda Simulação e observações;
• Integração Lean Six Sigma;
• Sistema Lean de Produção;
• Redução de tempo de Setup – SMED;
• Heijunka – Nivelamento de Produção;
• Gerenciamento de materiais;
• Nivelamento de Demanda;
• Just in Time;
• Kanban;
• Tempos de Ciclo;
• Fluxo Contínuo de produção;
• Trabalho Padronizado;
• Dimensionamento de estoque;
• MPT – OEE;
• Desenvolvendo uma cultura Lean buscando transformação;

MODALIDADE: TURMA AVULSA OU TURMA IN-COMPANY

        CARGA HORÁRIA TURMA AVULSA:  40 horas

        CARGA HORÁRIA TURMA IN-COMPANY: 40 horas