GREEN BELT LEAN SEIS SIGMA - E-Help Educação

O Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e do aumento da satisfação de clientes e consumidores. O Lean Manufacturing, por sua vez, é uma iniciativa que busca eliminar desperdícios, isto é, excluir o que não tem valor para o cliente e imprimir velocidade à empresa.

Os Green Belts são os profissionais que, após o treinamento, continuam atuando em suas áreas, mantendo seu papel dentro da empresa, porém com habilidades de realizar projetos mais ágeis, ajudando sua própria área. Esta agilidade provém da junção das características dos projetos que são executados sob a liderança do Green Belt, usualmente com prazos mais curtos.

O Curso Green Belt da E-Help Educação visa a formação de profissionais, habilitados a executar projetos Seis Sigma, com formação abrangente e visão prática

EMENTA:

Fundamentos

Introdução ao Lean Seis Sigma
Lean Manufacturing
Propostas e Valores do Seis Sigma
Introdução ao DFSS

Etapa Definir

Definição do Problema
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Voice of Customer (Voz do Cliente)
Teoria das Restrições (TOC)
SIPOC

Etapa Medir

Estatística
Amostragem
Matriz de Causa e Efeito
Plano de coleta de dados
Controle Estatístico do Projeto
Analise do Sistema de Medição (MSA)
Mapeamento do fluxo de valor
Estudo de Capacidade
Nível Sigma

Etapa Analisar

Análise de Modo e Efeito de Falha (FMEA)
Teste de Hipótese
Correlação
Regressão Linear
Analise de Tendências

Etapa Melhorar

Troca Rápida de Ferramentas
Kanban
Delineamento de Experimento (DOE)
5S
Kaizen

Etapa Controlar

Cartas de controle (revisão)
Poka-Yoke
Manutenção Produtiva Total (TPM)
Plano de Controle
Encerramento do projeto

MODALIDADE: TURMA AVULSA OU TURMA IN-COMPANY

CARGA HORÁRIA TURMA AVULSA: 80 horas

CARGA HORÁRIA TURMA IN-COMPANY: 64 horas