Aprenda na PRÁTICA as principais técnicas de gerenciamento de projetos e seus documentos utilizados em todo o mundo. Através de simulações de projetos o aluno terá a oportunidade de vivenciar o Gerenciamento de Projetos em todas as suas fases, desde a Iniciação, passando pelo Planejamento, Execução, Monitoramento até o Encerramento do Projeto. Este curso permite ao aluno colocar em prática o aprendizado da metodologia PMI e suas técnicas internacionais. O curso é 100% baseado na metodologia PMI - www.pmi.org, hoje uma referência mundial para o gerenciamento de projetos.
EMENTA:
- - Introdução ao Gerenciamento de Projetos
- - Análise do Projeto a ser gerenciado
- - Construção do Termo de Abertura
- - Identificação dos StakeHolders e Construção da Análise
- - Definição e Análise do Escopo
- - Construção da Declaração do Escopo
- - Construção da Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
- - Construção do Cronograma (Atividades, recursos (humanos e materiais), análise do Caminho crítico
- - Cálculo da Estimativa de Custos e Orçamento do Projeto
- - Definição do Plano de Qualidade com métricas e checklist
- - Análise de Riscos do Projeto com respostas preventivas e de contingência
- - Simulação da Fase de Execução do Projeto
- - Controle e Gerenciamento de Mudanças durante o Projeto
- - Criação e controle das Solicitações de Mudança
- - Monitoramento do Projeto e Identificação de problemas (prazo, custo, qualidade)
- - Construção e atualização das Lições Aprendidas durante o projeto
- - Validação do Escopo junto ao cliente
- - Encerramento do Projeto
- - Conclusões e considerações finais
MODALIDADE: TURMA AVULSA OU TURMA IN-COMPANY
CARGA HORÁRIA TURMA AVULSA: 36 horas
CARGA HORÁRIA TURMA IN-COMPANY: 36 horas